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| 開業チェックポイント(8) スタッフ選考 | ||
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さあ、いよいよ開業まで残り少なくなってきました。
開業の１ヶ月前ぐらいになるとスタッフ選考の段階になります。 スタッフ選考にあったてのお話をしましょう。 まず悩むのが何人のスタッフを雇うのか？正社員orパート？ これはとても重要なことです。 おすすめは、最低限の人数をパートで雇用することです。 ポイントは、人数はスタッフ数ではなく労働力で考えることです。 例えば、労働力１人分をパート２人で分けることも可能です。 このように分散しておくことで、病気などでスタッフが休んでも 他のスタッフでフォローしやすくなります。 ここで、採用のワンポイントアドバイス！ 経験からアドバイスさせていただくとすれば、 ・ 面接時に直感的に「この人と一緒に楽しく仕事ができる」と感じた ・ 職歴よりも人物重視で判断 ・ スタッフの年齢は幅広く20〜40代の方をまんべんなく採用する があげられます。 開業してから、患者数がある程度増えてきた時には、 ドクターの片腕となるスタッフが必要になってきます。 この時点で、パートの中から正社員になる人を探してみましょう！ きっと核となっている人物がいるはずですので、その人を正社員として採用し、 スタッフ管理や患者様へのサービス向上を担当してもらうといいでしょう。 これにより、ドクターは診療により集中できる環境をつくることができます。 |